Marktgerechte und flexible Vergütung – Systematik und Nachvollziehbarkeit von Anfang an und im Wachstum (begrenzte TN-Zahl)

Nicht selten hält die Gehaltssystematik nicht mit der Unternehmensentwicklung mit. Anfangs werden Gehälter nach Bedarf und Gefühl vereinbart, später passt sich das Unternehmen häufig an die Marktentwicklung an und Mitarbeiter, die schon länger im Unternehmen sind, bleiben zurück. Wenn klare Kriterien für die Gehaltsfindung fehlen, werden oft gute Verhandler belohnt. Es entstehen Ungerechtigkeiten und Unzufriedenheit. Irgendwann kommt der Zeitpunkt, dies zu korrigieren. Oder man vermeidet Fehler von Anfang an…

Lassen Sie sich bei der Renovierung, Erweiterung oder im Aufbau Ihrer HR Instrumente inspirieren von Fragen wie:

• Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen in der Gründungsphase bzw. im Wachstum bei der Gehaltsgestaltung?
• Was bedeutet es für die Entwicklung des Gehaltssystems, wenn sich hierbei die Firmenkultur widerspiegeln soll?
• Wie wirken Rollen, Laufbahn und Gehalt als moderne HR-Instrumente zusammen?
• Wie gestaltet man ein Gehaltssystem und die Gehaltsfindung so transparent und nachvollziehbar, dass bei den Mitarbeitenden eine hohe Akzeptanz erreicht wird?
• Was muss bei der Entwicklung und Einführung eines Gehaltsmodells beachtet werden?
• Welche Effekte haben freiwillige Zusatzleistungen sowohl für die Arbeitgeberattraktivität als auch die Entgeltoptimierung?

Achtung: Maximal 15 Teilnehmer

Als Referentin konnten wir Frau Dr. Susanne Seffner, Gründerin und Geschäftsführerin von M.O.T. HR gewinnen. Frau Dr. Seffner berät seit 2003 Unternehmen zu Personalthemen mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung und ist eine Expertin zu Fragen moderner Personalentwicklung in agilen Unternehmen.